(ND) Lý do khiến nhân viên giỏi nhanh bỏ việc
1. Làm việc quá tải
Người lao động làm việc hết sức mình để thể hiện năng lực của mình và được đánh giá cao. Tuy nhiên, khi làm việc quá tải và không được đánh giá cao, họ sẽ nghĩ họ bị bóc lột sức lao động. Nếu bạn muốn nhân viên của mình có phong độ làm việc tốt, hãy chú ý đến trạng thái làm việc của họ và điều chỉnh mức độ công việc của họ sao cho phù hợp.
2. Không được ghi nhận đóng góp và nhận thưởng xứng đáng
Không khó để đặt một bàn tay lên vai ai đó, vỗ nhẹ và khích lệ. Tuy nhiên, có thể bạn đánh giá thấp hành động động viên này dành cho những người có đóng góp lớn cho công ty. Không được đánh giá cao, không được chia sẻ gánh nặng, không được tặng thưởng… người làm việc tốt sẽ không khác người làm việc kém.
3. Không đồng quan điểm với lãnh đạo
Theo thống kê, hơn một nửa người lao động nghỉ việc vì vấn đề quan hệ với sếp. Những công ty thông minh luôn có những người lãnh đạo biết cân bằng vấn đề công việc và yếu tố con người. Họ là những người sếp biết chúc mừng thành công của nhân viên, thông cảm với những khó khăn nhân viên trong giai đoạn khó khăn và thậm chí là áp lực để họ thể hiện bản lĩnh.
4. Lãnh đạo thuê và bổ nhiệm sai người
Những nhân viên giỏi thường muốn làm việc với người có chuyên môn sâu. Nhưng khi người quản lý không thực sự cố gắng thuê người xuất sắc, họ sẽ cảm thấy bế tắc và lạc lõng trong một môi trường làm việc thiếu tính chuyên nghiệp. Chỉ trong một thời gian ngắn, họ sẽ tự rời bỏ công việc.
5. Công ty không truyền nhiệt huyết và đam mê cho nhân viên
Những người làm tài năng là những người làm việc vì đam mê. Bằng cách tạo cơ hội cho họ theo đuổi đam mê, họ sẽ tạo ra năng suất lao động và cống hiến. Song rất nhiều người quản lý muốn nhân viên của mình làm việc trong một chiếc hộp nhỏ. Họ sợ rằng năng suất lao động sẽ giảm nếu người lao động mở rộng các vấn đề trọng tâm và chạy theo đam mê.
6. Không phát huy được kỹ năng công việc và con người
Người lãnh đạo giỏi luôn biết cách điều phối nhân viên để họ biết thế mạnh của cá nhân và của nhóm. Quan tâm ở đây cũng đồng nghĩa với việc lắng nghe và phản hồi nhanh chóng. Sự quản lý chỉ là bước đầu tiên và nó gần như không có điểm dừng. Nếu bạn có một nhân viên giỏi, tùy thuộc vào chiến lược của bạn để đào tạo họ thành một nhân viên xuất sắc hơn hoặc khiến họ bị tụt lùi và tự rời bỏ bạn.